Nuestro cerebro es una máquina maravillosa. De hecho es lo que nos ha diferenciado del resto de las especies, porque nos ha permitido crear cosas como el lenguaje, articular pensamientos racionales y construir todo nuestro conocimiento como civilización.

Lo que pasa es que, a veces, somos tan conscientes de las capacidades de nuestro cerebro y estamos tan convencidos de los resultados que produce, que pasamos por alto las trampas que nos hace y los errores que nos lleva a cometer. Conocerlas e intentar prevenirnos frente a ellas es obviamente fundamental para que tomemos mejores decisiones. Pero es que además, es tan importante para cualquiera de nosotros a nivel individual como lo es para todos nosotros a nivel social o político.

En el fondo, una economía o una sociedad son el producto de combinar todas las decisiones que toman quienes forman parte de ellas. Y hay una enorme diferencia entre que esas decisiones sean siempre perfectamente racionales, como pensaban las teorías económicas más tradicionales, o que estén afectadas por factores que las hacen irracionales, como cada día tenemos más claro.

En el capítulo de hoy vamos a hablar precisamente de por qué el cerebro nos da este tipo de respuestas rápidas pero incorrectas y cómo nos afecta en nuestro día a día.

NOTAS DEL CAPÍTULO:

Personas mencionadas:

• Daniel Kahneman (libro recomendado: Thinking, Fast and Slow)

Enlaces recomendados:

• Teorías Económicas:
  • Teoría de la elección racional
  • Economía conductual
• “Heurísticos”: los atajos mentales del pensamiento humano
• (Vídeo) Mindware: Critical Thinking for the Information Age (Curso completo de la Universidad de Michigan)
• ​¿Cómo pensamos? Los dos sistemas de pensamiento de Daniel Kahneman
• Sesgos cognitivos:
  • The Ultimate List of Cognitive Biases: Why Humans Make Irrational Decisions
  • Sesgo de disponibilidad: 3 Things Everyone Should Know About the Availability Heuristic
  • Sesgo de representatividad: Representativeness Heuristic and Our Judgments
  • Sesgo de anclaje