Ben Horowitz – The Hard Thing about Hard Things
(en español: Emprender y liderar una startup: El duro camino hasta el éxito )

El libro en tres líneas: Horowitz es uno de los emprendedores e inversores más influyentes de Silicon Valley. Junto a Marc Andreesen, fue uno de los pioneros de los navegadores web, con Netscape. En el libro cuenta su periplo con su propia compañía (Opsware) y es un auténtico manual de lecciones al construir y escalar una startup.

Jan Carlzon – Moments of Truth
(en español: El momento de la verdad)

El libro en tres líneas: Un clásico del management de los 80 y 90. Carlzon transformó su organización (la aerolínea Scandinavian Airlines) con una visión radical – en su momento – sobre cómo hacer estructuras planas, poco jerarquizadas y empoderando a cada empleado al máximo.

Ed Cadmull – Creativity Inc.
(en español: Creatividad S.A.)

El libro en tres líneas: La historia de Pixar o, lo que es lo mismo, la de Ed Cadmull. Un tipo fascinante con un sueño: hacer la primera película de animación de ordenador de la historia. Un alucinante camino que le llevó, primero, a trabajar para George Lucas y, después, a fundar Pixar con Steve Jobs y John Lasseter. Y a cambiar el cine con Toy Story.

Andrew S. Grove – High Output Management

El libro en tres líneas: Un clásico de Silicon Valley en el que Andy Grove (CEO de Intel) cuenta cómo construir y gestionar una compañía. Desde cómo reclutar y gestionar personas hasta cómo pensar en términos de procesos, definir KPIs o cómo debería ser la agenda de un CEO.

Ray Dalio – Principles
(en español: Principios)

El libro en tres líneas: Dalio no es un cualquiera, es el fundador de Bridgewater, uno de los fondos de inversión más grandes del mundo. En el libro, comparte sus aprendizajes empresariales y vitales, sus principios para el éxito. Y aunque es un poco densito a veces – no te voy a engañar – tiene algunas ideas realmente radicales sobre, por ejemplo, la transparencia en las organizaciones.

Jeremy Rifkin – Zero Marginal Cost Society
(en español: La sociedad de coste marginal cero)

El libro en tres líneas: La reflexión de un premio Nobel en economía sobre cómo el IoT desembocará en una nueva forma de economía caracterizada por costes marginales prácticamente nulos con profundos impactos en nuestra sociedad.

Roger Fisher & William Ury – Getting to Yes
(en español: Obtenga el sí: el arte de negociar sin ceder)

El libro en tres líneas: La Biblia de la negociación. Un clásico, de los responsables de la principal referencia académica dedicada al estudio de la resolución de conflictos, el Harvard Negotiation Project

Rachel Botsman – What’s Mine is Yours

El libro en tres líneas: El libro más influyente sobre el consumo colaborativo y sobre cómo este movimiento va a transformar el mundo en el siglo XXI, a medida que el nivel de consumo al que nos acostumbramos durante el siglo XX sea simplemente insostenible.

Simon Sinek – Start with Why
(en español: Empieza con el porqué)

El libro en tres líneas: Sinek es uno de mis autores sobre liderazgo favoritos. Este libro es la base de una de las presentaciones TED más vistas en la historia y parte de una idea muy simple: el liderazgo (y las empresas) es más efectivo cuando sabes y eres capaz de transmitir la razón por la que haces las cosas.

Clayton M. Christensen – The Innovator’s Dilemma
(en español: El dilema de los innovadores)

El libro en tres líneas: Hay un culpable de que, de pronto, todos empezáramos a oír hablar de “disrupción” por todas partes. Es este libro. En él Christensen elabora su teoría sobre cómo es posible que pequeñas empresas sean capaces de tumbar a gigantes y por qué es tan difícil para los incumbentes defenderse.